漳州交通集團(tuán)召開(kāi)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)暨第三季度項(xiàng)目建設(shè)管理總結(jié)會(huì)
來(lái)源：漳州交通集團(tuán) 時(shí)間：2025-10-16 點(diǎn)擊率： 字體顯示：
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10月14日，漳州交通集團(tuán)召開(kāi)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)暨第三季度項(xiàng)目建設(shè)管理總結(jié)會(huì)，會(huì)議通報(bào)2025年全國(guó)“質(zhì)量月”專項(xiàng)檢查暨第三季度項(xiàng)目建設(shè)綜合檢查情況，通韻公司、通邦公司作為典型代表分享管理經(jīng)驗(yàn)，并部署下一階段重點(diǎn)工作，全力沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)總工程師陳靜明主持，總工辦及相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
陳靜明提出要求：認(rèn)識(shí)要到位，將品質(zhì)品牌理念與質(zhì)量意識(shí)融入項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序及各工作崗位，筑牢高質(zhì)量建設(shè)根基。通過(guò)專題培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)，讓全員熟知項(xiàng)目管理“紅線”，提升專業(yè)能力與合規(guī)意識(shí)。管理要到位，各權(quán)屬企業(yè)和相關(guān)部門(mén)要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，確保管控措施落地，杜絕因管理缺位導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)。獎(jiǎng)懲要到位，完善激勵(lì)與問(wèn)責(zé)機(jī)制，以鮮明導(dǎo)向推動(dòng)管理效能提升。
